Di­gi­ta­li­saa­tio, säh­köi­nen asi­oin­ti­pal­ve­lu ja säh­köi­nen jär­jes­tel­mä ovat kä­sit­tei­tä, jot­ka saa­vat vie­lä yl­lät­tä­vän mo­nen yrit­tä­jän är­syyn­ty­mään. Ne ovat kä­sit­tei­tä, jot­ka ovat saa­vat mo­net ajat­te­le­maan hen­ki­lö­koh­tai­sen pal­ve­lun ka­to­a­mis­ta, työ­paik­ko­jen ka­to­a­mis­ta, kus­tan­nus­ten nou­sua, yli­pää­tään kai­ken han­ka­loi­tu­mis­ta.

Mie­tin, mi­ten ti­li­toi­mis­to­na voi­sim­me myy­dä näil­le asi­ak­kail­le säh­köis­tä ta­lous­hal­lin­to­pal­ve­lua hei­tä är­syt­tä­mät­tä, po­si­tii­vi­suu­den kaut­ta. Yrit­tä­jä, os­tai­sit­ko mie­luum­min ro­bo­las­ken­taa, jos kä­sit­teet är­syt­tä­vät? Os­tai­sit­ko en­nus­tet­ta­vuut­ta?

En­nus­tet­ta­vuus tun­tuu ole­van ka­to­a­vais­ta. Maa­il­mas­sa ta­pah­tuu asi­oi­ta, jot­ka muok­kaa­vat elä­määm­me, ym­pä­ris­tö­äm­me ja toi­min­taam­me en­nal­ta ar­vaa­mat­ta ja to­del­la no­pe­as­ti. Jär­jes­tel­mät en­nus­ta­vat tu­le­vai­suut­ta men­nei­syy­den kaut­ta. Voi­ko enää teh­dä niin tai on­ko se tur­haa? Eh­kä tu­le­vai­suus ei muo­dos­tu­kaan al­go­rit­mien mu­kaan. Tie­don­hal­lin­ta ja ta­lou­den­hal­lin­ta, tie­toi­suus omas­ta ja oman yri­tyk­sen tä­män het­ken ti­lan­tees­ta aut­ta­vat en­nal­ta ar­vaa­mat­to­mis­sa ti­lan­teis­sa. Se aut­taa kä­sit­tä­mään re­surs­sit, joi­den mu­kaan toi­min­taa voi­daan so­peut­taa eri­kois­ti­lan­tees­sa ja joi­den mu­kaan ra­ken­ne­taan uut­ta nor­maa­lia.

Di­gi­ta­li­saa­ti­on ei ole tar­koi­tus vie­dä työ­paik­ko­ja. Muu­tok­sen ai­ka­na syn­tyy val­ta­vas­ti uu­sia työ­paik­ko­ja ja uu­sia am­mat­te­ja, jol­lai­sia ei en­nen ol­lut. Oh­jel­mis­to­ke­hit­tä­jiä, oh­jel­moi­jia, ro­bo­tek­nii­kan asi­an­tun­ti­joi­ta, so­met­ta­jia, tu­bet­ta­jia, ai­van uu­den tyyp­pi­siä osaa­jia tar­vi­taan. Ru­tii­ni­työ muut­taa muo­to­aan asi­an­tun­ti­ja­työk­si, mie­les­tä­ni työn­te­ki­jää mo­ti­voi­vam­mak­si. Tämä muu­tos oh­jaa hen­ki­lö­kun­taam­me ke­hit­ty­mään ja ke­hit­tä­mään it­se­ään. Nyt kir­jan­pi­tä­jä opet­te­lee kat­so­maan tä­hän het­keen ja tu­le­vai­suu­teen, kun pe­rin­tei­ses­ti kir­jan­pi­to on ol­lut men­nei­den ta­pah­tu­mien kir­jaa­mis­ta. Työm­me saa uu­den mer­ki­tyk­sen. Pal­ve­lul­lam­me on asi­ak­kaal­le uu­si mer­ki­tys.

Säh­köi­set pal­ve­lut ja -jär­jes­tel­mät ei­vät vält­tä­mät­tä tar­koi­ta kus­tan­nus­sääs­töä. Ne tar­koit­ta­vat hyö­ty­jä. Ne tar­koit­ta­vat ajas­ta ja pai­kas­ta riip­pu­ma­ton­ta asi­oin­tia, en­tis­tä hel­pom­paa tie­don­saan­tia, en­na­koi­mis­ta ja uut­ta tie­toa. Di­gi­ta­li­saa­tio ei syn­ny it­ses­tään. Se vaa­tii val­ta­vas­ti pit­kä­jän­teis­tä ja jat­ku­vaa ke­hi­tys­työ­tä. Se vaa­tii uu­den op­pi­mis­ta meil­tä jo­kai­sel­ta. Säh­köi­nen ta­lous­hal­lin­to kan­nat­tai­si miel­tää yri­tyk­sen in­ves­toin­ti­na. In­ves­toin­ti­na hel­pom­paan ta­lou­den hal­lin­taan, li­sää­mään en­nus­tet­ta­vuut­ta ja val­mis­tau­tu­es­sam­me tu­le­vaan muut­tu­vaan maa­il­maan.

Miia Hie­ta­nen

Toi­mi­tus­joh­ta­ja, Sa­ta­kun­nan Yri­tys­ti­li Oy